andreydonskih

25 лет.

Двадцать пять лет Консалтинговой группе Донских! 🎉 Разве мог я тогда, на заре туманной юности, предположить, что компания, созданная в 1995-ом, будет успешно работать и в 2020-ом? Кто ... ещё

Другие посты этого пользователя

https://t.me/futuresoftskills/1501

https://t.me/futuresoftskills/1500

https://t.me/futuresoftskills/1500

Делегирование редко сразу разгружает. Вначале хороший руководитель тратит больше времени: объясняет результат, передаёт контекст, обозначает полномочия и контрольные точки. Иначе сотрудник получает не задачу, а загадку.

Слабая постановка задач рождает ошибки. Ответственность без права принимать решения превращает руководителя в вечный пункт согласования. Контроль только в финале заканчивается переделкой. Отсутствие разбора лишает сотрудника возможности вырасти.

Поэтому делегирование — не способ сбросить работу. Это управленческий навык: передать человеку способность действовать самостоятельно. Такие ситуации мы разбираем и проигрываем на тренажере "УПРАВЛЕНЕЦ | Boss", превращая обратную связь в конкретные решения.

Как считаете, если сотрудник провалил задачу, кто виноват больше — он или руководитель?

P.S. С удовольствием проведу онлайн презентацию возможностей тренажера "УПРАВЛЕНЕЦ | Boss", познакомлю с игровыми механиками и кейсами клиентов. Или сразу запланируем промоигру?

#бизнес #управление #лидерство
#делегирование #руководитель команда
постановказадач тренажерBoss DonskihGames

Делегирование редко сразу разгружает.

Вначале хороший руководитель тратит больше времени: объясняет результат, передаёт контекст, обозначает полномочия и контрольные точки. .. ещё