Делегирование редко сразу разгружает.
Вначале хороший руководитель тратит больше времени: объясняет результат, передаёт контекст, обозначает полномочия и контрольные точки. Иначе сотрудник получает не задачу, а загадку. Слабая постановка задач рождает ... ещёДругие посты этого пользователя
andreydonskih
5 дней назад
✅ Наставничество без иллюзий: 10 принципов, на которых стоит система Я собрал 10 ключевых тезисов своего подхода к корпоративному наставничеству ... ещё
