andreydonskih в LOOKY — ✅ Опыт с возрастом дорожает. Но можем ли мы им пользоваться?
User avatar
andreydonskih

✅ Опыт с возрастом дорожает. Но можем ли мы им пользоваться? Чем старше становлюсь, тем интереснее один парадокс. Опыта у меня значительно больше, чем 20 лет назад, а ощущение "раньше ... ещё

Другие посты этого пользователя

andreydonskih
andreydonskih

https://t.me/futuresoftskills/1500

andreydonskih
andreydonskih

https://t.me/futuresoftskills/1500

andreydonskih
andreydonskih
Делегирование редко сразу разгружает. Вначале хороший руководитель тратит больше времени: объясняет результат, передаёт контекст, обозначает полномочия и контрольные точки. Иначе сотрудник получает не задачу, а загадку. Слабая постановка задач рождает ошибки. Ответственность без права принимать решения превращает руководителя в вечный пункт согласования. Контроль только в финале заканчивается переделкой. Отсутствие разбора лишает сотрудника возможности вырасти. Поэтому делегирование — не способ сбросить работу. Это управленческий навык: передать человеку способность действовать самостоятельно. Такие ситуации мы разбираем и проигрываем на тренажере "УПРАВЛЕНЕЦ | Boss", превращая обратную связь в конкретные решения. Как считаете, если сотрудник провалил задачу, кто виноват больше — он или руководитель? P.S. С удовольствием проведу онлайн презентацию возможностей тренажера "УПРАВЛЕНЕЦ | Boss", познакомлю с игровыми механиками и кейсами клиентов. Или сразу запланируем промоигру? #бизнес #управление #лидерство #делегирование #руководитель команда постановказадач тренажерBoss DonskihGames

Делегирование редко сразу разгружает.

Вначале хороший руководитель тратит больше времени: объясняет результат, передаёт контекст, обозначает полномочия и контрольные точки. .. ещё
andreydonskih
andreydonskih
✅ Наставничество без иллюзий: 10 принципов, на которых стоит система Я собрал 10 ключевых тезисов своего подхода к корпоративному наставничеству — без излишней романтики роли наставника и без надежды на то, что "хороший специалист сам как-нибудь научит". В VK публикую первые три: 1️⃣ Наставничество — не передача знаний, а передача опыта и смыслов; 2️⃣ Наставничество — управленческая технология, а не проявление доброй воли опытного сотрудника. 3️⃣ Хороший специалист автоматически не становится хорошим наставником. ... 1️⃣0️⃣... На карточках — не только сами тезисы, но и короткая расшифровка каждого принципа. Полный комплект из 10 карточек я разместил эксклюзивно в закрытом канале MAX "Системное наставничество: от А до Я". Там их можно скачать и сохранить для работы с наставниками, руководителями и командами. Подписывайтесь на канал, если тема системного наставничества для вас актуальна. В нем буду собирать практики, материалы, разборы и информацию о том, как выстраивать наставничество в компании не как разовую инициативу, а как работающую систему. Ссылка-приглашение в канал MAX: https://max.ru/join/lCyHDKKOjMVSggVJNMGfSdRgHLBGomNQkXkNCeipxmY #андрейдонских #донских_консалтинг #донских_наставничество #наставничество_без_иллюзий

✅ Наставничество без иллюзий: 10 принципов, на которых стоит система Я собрал 10 ключевых тезисов своего подхода к корпоративному наставничеству ... ещё
© LOOKY 2026
Правила реферальной программы LOOKYПользовательское соглашениеПолитика конфиденциальности

*Meta признана экстремистской организацией и запрещена в России, деятельность ее соцсетей Facebook и Instagram также запрещена в РФ

Установить LOOKY
App StoreGoogle PlayAppGalleryRuStore
Наши соцсети
LOOKYTelegramVKYouTube