makhlis.s в LOOKY — ЧТО ОБЩЕГО У РУКОВОДИТЕЛЯ, КОТОРЫЙ НЕ РАСТЁТ, И СОБСТВЕННИКА
User avatar
makhlis.s

ЧТО ОБЩЕГО У РУКОВОДИТЕЛЯ, КОТОРЫЙ НЕ РАСТЁТ, И СОБСТВЕННИКА БИЗНЕСА, КОТОРЫЙ НЕ ДЕЛЕГИРУЕТ?

Когда человек приходит ко мне с запросом увеличить доход, я смотрю не только на работу. Я ищу, где ... ещё

Другие посты этого пользователя

makhlis.s
makhlis.s
«Я сама» может начинаться как решение проблемы. А закончиться тем, что вы уже не представляете, как жить иначе. Оля помогала коллегам, брала на себя чужую работу и постоянно задерживалась допоздна. Она была уверена, что так показывает свою ценность и однажды получит желаемую должность. Но должность отдали другому человеку. Оля не понимала, почему её старания не привели к тому результату, на который она рассчитывала. А Марина оказалась в похожей ловушке уже в семье. Она хорошо зарабатывала, привыкла рассчитывать на себя, но после рождения ребёнка и роста финансовых обязательств оказалось, что муж не может стать для неё опорой. И Марина стала тянуть всё сама. Работу. Детей. Деньги. Семью. Она злилась, предъявляла мужу претензии, ссорилась с ним. Но потом сама же мирилась, сама гасила конфликты и снова брала ответственность на себя. Две совершенно разные истории. Но внутри у них было кое-что общее. Обе женщины умели справляться. Очень хорошо умели. И именно поэтому долго не замечали, что привычный способ справляться уже перестал им помогать. Потому что если единственный знакомый способ решить проблему — взять её на себя, то при любой новой сложности вы будете делать то же самое. Б�

«Я сама» может начинаться как решение проблемы.

А закончиться тем, что вы уже не представляете, как жить иначе. Оля ... ещё
makhlis.s
makhlis.s
КОГДА НА ТЕБЕ СЕМЬЯ, РАБОТА И ЧУЖИЕ ПРОБЛЕМЫ… Марина могла зарабатывать много. Она и зарабатывала. Пока однажды не поняла, что теперь тащит на себе еще и мужа Она была самозанятым профессионалом и привыкла рассчитывать прежде всего на себя. Хорошо зарабатывала. Привыкла к определённому уровню жизни и дохода Но в какой-то момент обязательств стало слишком много Родился маленький ребёнок. Старший ребёнок тоже требовал внимания. Денег нужно было всё больше А муж не работал Он пытался запускать свои проекты, что-то зарабатывал, но эти деньги не доходили до семьи. И постепенно Марина почувствовала, что всё держится на ней Она работала. Занималась детьми. Решала бытовые вопросы. Думала о деньгах И в какой-то момент начала предъявлять мужу претензии: «Почему я одна должна содержать семью?» Начались ссоры. Потом скандалы. Потом примирения. Но самое интересное было в другом Марина очень любила мужа и боялась его потерять. Поэтому после каждого конфликта она сама же старалась всё исправить Сама мирилась Сама сглаживала ситуацию Сама пыталась склеить то, что только что треснуло И получается парадокс: Она злилась на мужа за то, что всё держится на ней — и одновременно сама продолжала держать всё на себе. Знакомая ситуация? Когда проще самой заработать, самой решить, самой сделать, самой разрулить — чем ждать, пока другой человек наконец возьмёт ответственность Если вам знакомо ощущение «без меня всё развалится», пишите об этом в комментариях А если хотите читать больше таких разборов реальных ситуаций — подписывайтесь и следите за продолжениями историй

КОГДА НА ТЕБЕ СЕМЬЯ, РАБОТА И ЧУЖИЕ ПРОБЛЕМЫ…

Марина могла зарабатывать много. Она и зарабатывала. Пока однажды не поняла, что ... ещё
makhlis.s
makhlis.s
ПОЧЕМУ СИЛЬНЫЙ СПЕЦИАЛИСТ ДЕЛАЯ РАБОТУ ЗА ДРУГИХ СТАНОВИТСЯ ЗАЛОЖНИКОМ ЭТОЙ СИТУАЦИИ?   Самые сильные специалисты часто попадают в ловушку, которую сами же и создают: чем больше они помогают другим, тем меньше у них шансов на карьерный рост   Есть человек, который умеет работать.   К нему приходят коллеги: «Поможешь?» «Можешь взять?» «Ты ведь быстрее сделаешь».   И сильный специалист помогает.   Один раз. Второй. Третий. Потом это становится привычкой. Коллеги уже знают: если что-то не успевают — можно обратиться к нему. Руководитель тоже знает: если нужно срочно что-то сделать — он справится.   И постепенно происходит странная вещь.   Чем больше на таком человеке держится, тем сложнее ему ПЕРЕСТАТЬ быть тем, на ком всё держится.   Оля (смотри начало ее истории в предыдущем посте) попала в эту ловушку.   Она думала, что таким образом показывает свою ценность. Что руководитель увидит: вот человек, которому можно доверить больше. Что её готовность постоянно помогать приблизит её к следующей должности.   Но получилось наоборот. Она стала очень удобным специалистом на своём месте.   А потом на желаемую должность взяли другого.   И вот здесь возникает важный вопрос: если вас постоянно хвалят за то, что вы всё вытягиваете, почему это не обязательно приближает вас к следующему уровню?   Ответ кроется в том, какую роль вы незаметно для себя заняли.   Об этом поговорим дальше, а пока поделитесь в комментариях: как вы поступаете, когда коллега просит сделать что-то за него \ нее? Помогаете, или умеете сказать: «Это не моя задача»?

ПОЧЕМУ СИЛЬНЫЙ СПЕЦИАЛИСТ ДЕЛАЯ РАБОТУ ЗА ДРУГИХ СТАНОВИТСЯ ЗАЛОЖНИКОМ ЭТОЙ СИТУАЦИИ?

Самые сильные специалисты часто попадают в ловушку, которую сами ... ещё
makhlis.s
makhlis.s
Оля никогда не отказывала коллегам. Даже если ей для этого приходилось задерживаться на рабочем месте.   И чем больше им помогала, тем сильнее была уверена, что однажды это поможет получить ей повышение. Но …   Оля брала на себя чужую работу, задерживалась после окончания рабочего дня — до семи, восьми, иногда до девяти вечера.   Ей казалось, что всё это обязательно будет замечено.   Коллеги будут хорошо о ней думать. Руководство увидит, какой она грамотный и толковый специалист.   А главное — скоро должна была освободиться хорошая должность на складе. И Оля очень хотела её получить.   Она была уверена: если я буду так работать, меня обязательно выберут.   Но на эту должность взяли другого человека. Причём, по словам Оли, у него даже не было логистического образования, и опыта в этой сфере было совсем немного.   Для Оли это было очень болезненно.   Она не понимала: «А что мне ещё нужно было сделать? Я работаю больше всех. Я всем помогаю. Я задерживаюсь. Я хороший специалист. Почему выбрали не меня?»   И вот здесь начинается самое интересное.   Потому что проблема Оли была вовсе не в том, что она работала слишком много. Проблема была в том, зачем именно она это делала. И пока мы этого не увидели, Оля была уверена, что её главная задача — просто работать ещё лучше.   А вы когда-нибудь замечали за собой такое?   Когда проще сделать самому, чем отказать. Когда неудобно сказать: «Это не моя задача». Когда хочется быть человеком, на которого всегда можно положиться.   Здесь я буду разбирать реальные истории специалистов, которые много работают, многое умеют, но почему-то остаются на прежнем уровне. Подписывайтесь, чтобы не пропустить

Оля никогда не отказывала коллегам.

Даже если ей для этого приходилось задерживаться на рабочем месте. И чем больше им помогала, .. ещё
© LOOKY 2026
Правила реферальной программы LOOKYПользовательское соглашениеПолитика обработки персональных данных

*Meta признана экстремистской организацией и запрещена в России, деятельность ее соцсетей Facebook и Instagram также запрещена в РФ

Установить LOOKY
App StoreGoogle PlayAppGalleryRuStore
Наши соцсети
LOOKYTelegramVKYouTube