akvilary.ru в LOOKY — Пока макбук в ремонте, отремонтировали свой старый ноут (пос

Пока макбук в ремонте, отремонтировали свой старый ноут (поставил туда ssd, новую клавиатуру).

Поставил туда Linux Rhel. Остановился на этом дистрибутиве и очень им доволен (для физ лиц 1 лицензия ... ещё

Другие посты этого пользователя

akvilary.ru
akvilary.ru
около 5 лет назад
Я шёл и пришёл к тому, что я теперь Python программист в большой компании "Тензор". Офис красивый и довольно необычный)

Я шёл и пришёл к тому, что я теперь Python программист в большой компании "Тензор". Офис красивый и довольно ...

ещё
akvilary.ru
akvilary.ru
около 5 лет назад
🐱‍👤Стал применять Scrum в своих личных проектах и делах. Хочу поделиться идеей, как кайфово называть каждый спринт названием островов, гор, рек, озер. Заодно узнаешь красивые места, когда гуглишь их, а во-вторых, к каждому спринту относишься не как к очередному, а как с своему детищу. Называя спринты названиями красивых мест, у меня создается особенное трепетное отношение сделать за этот спринт все возможное, чтобы он вошел в мою историю под этим чудесным названием.
Пример одного из названий последних спринтов. "Estanys de Baiau" - это пара озер в Каталонии, Испания.

Источник фотографии: www.wikiloc.com

🐱‍👤Стал применять Scrum в своих личных проектах и делах. Хочу поделиться идеей, как кайфово называть каждый спринт названием островов, .. ещё
akvilary.ru
akvilary.ru
больше 6 лет назад
📕 Основные тезисы книги "ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле":
🍍
▫️Сначала прощупывайте почву, сделайте тест, и если тест будет успешным, то уже со всеми силами беритесь за дело.
▫️Иногда в погоне за KPI сотрудники упускают важное - текущего клиента, его ожидания. Поэтому они  отменили KPI, и стараются методом постоянных улучшений (технология Кайдзен) меняться к лучшему: изменять ассортимент, внедрять новые фишки (например, в некоторых  магазинах они внедрили соковыжималку-автомат), и т. д.
▫️Во Вкусвилле нет штрафов. Штрафы угнетают сотрудников и ограничивают их в ответственности и инициативности. Если ошибка произошла по вине сотрудника, сотрудник должен постараться её исправить или проанализировать, что послужило причиной, чтобы предотвратить подобное в будущем у всей сети магазинов, даже если ошибка произошла только в одной точке. Но если компания заметит, что сотрудник специально совершает ошибки и обманывает, то с ним расстаются.
▫️Автоматизируйте все, что возможно. Рутина убивает творческий потенциал.
▫️Доверяйте сотрудникам, чтобы они хотели проявлять инициативность. Здравый смысл есть у каждого.
▫️Во Вкусвилле внедрена система ожиданий. Т. е. весь бизнес строится не от размера прибыли в убыток ожиданиям клиента, а от ожиданий клиента к постоянной выручке, т к клиент доволен сервисом и ассортиментом. Эта система идёт дальше во внутреннюю политику компании, и уже сотрудники начинают обещать письменно делать то, что от них требуется для того, чтобы клиент был доволен: например, сотрудник ответственный за заказ помидоров обещает отделу розницы, что будут заказывать я в срок, а отдел логистики обещает отделу розницы, что задержек с привозом не будет и т. д
▫️Создавайте систему обратной связи с клиентом: покажите, что отзыв или рекомендация клиента очень важны, что он меняет компанию. Например, напишите, что ваши отзывы напрямую влияют на ассортимент компании. Они также публикуют отчёты какой процент людей не доволен продуктом, и снимают его с продажи.
▫️Там ещё много различных правил. Основные я перечислил. Книга максимально полезная!

📕 Основные тезисы книги "ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле": 🍍 ▫️Сначала прощупывайте почву, сделайте тест, и если тест будет успешным, .. ещё
akvilary.ru
akvilary.ru
больше 6 лет назад
📕Выводы из книги "Однозадачность" (Девора Зак):
⬇️
Мозг осознанно может решать только одну задачу.
〰️
Возможно на автопилоте мыть посуду и слушать радио, но вот писать смс и придумывать параллельно сценарий к чему-либо не получится.
Это связано с тем, что физически мозг не может задействовать одну и ту же область мозга одновременно.
〰️
Чтобы управлять своей жизнью, надо управлять своим вниманием и мыслями, чаще концентрироваться на "здесь и сейчас". Люди редко остаются наедине с собой в потоках внешних раздражителей (соц. сетей, СМИ и т. п.), поэтому часто даже глубоко не задумываются о своей жизни и задачах, которые делали бы жизнь более насыщенной. Необходимо выделять время для рассуждений и самопознания, выявления глубинных желаний. Для этого, необходимо структурировать свои мысли.
⬇️ В этом поможет:
▫️Ведение дневника
▫️Медитация
▫️Ежедневные прогулки на открытом воздухе.
〰️
Многозадачность мешает выстраиванию межличностных отношений. Когда вы слушаете в полуха или сидите в телефоне при разговоре, общение является неполным: вы можете прослушать, упустить невербальные сигналы эмоций человека. Люди чувствуют доверие, уважение и становятся более искренними,  когда вы их внимательно слушаете, без посторонних параллельных дел и задач.
〰️
Для эффективности также предлагается:
▫️Принимать незапланированные встречи и звонки только в определённое время (свободные часы в вашем расписании)
▫️Отключаться от соц. сетей и любых уведомлений
▫️Выделять время на составление плана и выставления приоритетов
▫️Группировать похожие задачи в блоки, чтобы не распыляться и не переключаться постоянно с задачи на задачу разного типа (например, отдельный блок "ответы на письма" и другой отдельный блок "звонки клиентам").
〰️
Люди увлеченные одним или несколькими делами в жизни, чувствуют себя более счастливыми, чем люди, которые не фокусируются на чем-то одном.

📕Выводы из книги "Однозадачность" (Девора Зак): ⬇️ Мозг осознанно может решать только одну задачу. 〰️ Возможно на автопилоте мыть посуду и слушать радио, .. ещё