Стоит ли выяснять, почему сотрудники не выполнили задачу? Ко мне в сопровождение пришел молодой управленец И вот его вопрос Поставил задачу отделу, задачу выполнил один...
Самая дорогая проблема в бизнесе — та, которую собственник видит, но не хочет признавать Потому что признал — придётся что-то делать Бывает, конечно, что не видит, но ...
ещёjs.komarova
Рекламное место
Ваша лучшая реклама
То, что вам действительно нужно
Главный навык человека, который сегодня хромает на обе ноги На него жалуются все: руководители, коллеги, друзья, семьи И… Это навык внимательно читать и понимать суть...
Подписывайся на интересных людей
Очень часто от клиентов я слышу: «Я пока попробую сам» «Давайте чуть позже» «Сейчас не время» «Вот закончится этот период — и тогда займусь» И я понимаю эту логику Нам...
Когда я чувствую со стороны клиента или его команды агрессию, недоверие или сопротивление, я не воспринимаю это как конфликт Для меня это игра Не в смысле несерьёзности....
Почему клиенты выбирают именно меня? Потому что чаще всего им уже не нужны базовые знания Они знают, что такое SMART-задачи, делегирование, обратная связь, мотивация и...
Все хотят результат. Но при этом всё чаще звучит: «Консалтинг не нужен». «Менторы не нужны». «Мне просто нужны инструменты и конкретные решения». Проблема в том, что...
Компания может двигаться вперёд по-разному Можно — через давление. Через жёсткий контроль. Через модель «я начальник — ты обязан». Такая система иногда действительно...
Сильное руководство — это не жёсткость и не мягкость Это способность быть справедливым, последовательным и предсказуемым Команда должна понимать: какие правила...
Рекламное место
Ваша лучшая реклама
То, что вам действительно нужно
