zhuravleva_a.s в LOOKY — 🖤 ⠀ Как организовать закуп/выдачу/учёт СИЗ наиболее эффекти
User avatar
zhuravleva_a.s

🖤 ⠀ Как организовать закуп/выдачу/учёт СИЗ наиболее эффективно? ⠀ ⚫Отдел кадров: ⠀ Составляет план приёма РСС планируемых на следующий месяц; При выдаче направления на предварительный мед.осмотр узнают размер одежды и обуви; ⠀ Данные передаются на склад. ⠀ ⚫Структурные подразделения: ⠀ Формируют заявки на ... ещё

Другие посты этого пользователя

zhuravleva_a.s
zhuravleva_a.s
Ваш бизнес выглядит успешным? Проверим, насколько он взрослый. У бизнеса, как у человека, есть возраст по паспорту и возраст по поведению. Компании может быть 15 лет, а управляться она всё ещё может как подросток. Заработали — отлично, потратили. Появилась проблема — срочно решаем. Ошиблись — ищем, кто виноват. Сотрудник оказался незаменимым — держимся за него двумя руками. Что будет через год? Потом подумаем. И ведь такой бизнес вполне может быть прибыльным. Иногда даже очень. Для меня взросление начинается с довольно неприятного навыка — умения заранее платить за то, что сегодня не приносит видимой прибыли. За хорошего специалиста, когда ещё ничего не случилось. За нормальное оборудование, хотя старое пока работает. За аудит, который может обнаружить вещи, которые совсем не хотелось обнаруживать. За обучение людей, хотя быстрее просто дать им инструкцию. За резервные сценарии, которые, возможно, никогда не пригодятся. Это довольно противоестественно. Особенно когда перед тобой две цифры: здесь можно потратить сейчас, а здесь — сэкономить и, скорее всего, сегодня ничего не произойдёт. Вот только взрослый бизнес умеет считать не только сегодняшний чек. Он умеет считать цену собственного

Ваш бизнес выглядит успешным?

Проверим, насколько он взрослый. У бизнеса, как у человека, есть возраст по паспорту и возраст по ... ещё
zhuravleva_a.s
zhuravleva_a.s

Юрист в расследовании несчастного случая — это не помощь.

Это поломка. Не про всех. Про конкретную практику. По делам, которые ... ещё
zhuravleva_a.s
zhuravleva_a.s
Спросите меня то, что боитесь спросить: можно ли заставить сотрудника подписать документы? На практике вопрос обычно звучит немного иначе: что делать работодателю, если сотрудник отказывается подписывать то, с чем его обязаны ознакомить? И вот здесь бизнесу точно не нужно бегать за человеком с документом и пытаться получить подпись любой ценой. Подпись нужна не ради самой подписи. Она нужна работодателю, чтобы подтвердить конкретный факт: сотрудника ознакомили с требованиями, довели до него необходимую информацию, провели предусмотренную процедуру. Поэтому отказ сотрудника подписывать документ не означает, что ситуация зашла в тупик. В предусмотренных случаях отказ фиксируется актом. Важно грамотно оформить сам факт: документ человеку предоставили, возможность ознакомиться дали, от подписи он отказался. Почему это важно для бизнеса? Представьте несчастный случай. Во время расследования сотрудник говорит: «Мне этого никто не объяснял, документ я никогда не видел». И дальше работодателю недостаточно ответить: «Ну мы ему давали». Нужно это подтвердить. Именно поэтому я всегда смотрю не на количество собранных подписей, а на то, сможет ли компания через полгода, год или три восстанов

Спросите меня то, что боитесь спросить: можно ли заставить сотрудника подписать документы?

На практике вопрос обычно звучит немного иначе: что ... ещё
© LOOKY 2026
Правила реферальной программы LOOKYПользовательское соглашениеПолитика конфиденциальности

*Meta признана экстремистской организацией и запрещена в России, деятельность ее соцсетей Facebook и Instagram также запрещена в РФ

Установить LOOKY
App StoreGoogle PlayAppGalleryRuStore
Наши соцсети
LOOKYTelegramVKYouTube