edgar__karapetian
4 месяца назад

Обувь по себестоимости.

Только для членов клуба. WINRUN — мужской casual-бренд обуви. Мы работаем по клубной модели. Как это работает: Вступаешь в WINRUN Club — взнос 2 990 ₽ в год. Покупаешь до 4 ... ещё

Другие посты этого пользователя

edgar__karapetian

2 дня назад

Когда долго строишь что-то своё, вера перестаёт быть просто словом.

Она становится ежедневным действием, решениями и движением вперёд, даже когда ... ещё

edgar__karapetian

3 дня назад

Вокруг постоянно транслируют мысль: “Маркетплейсы это не твой бизнес”.
И я до сих пор не до конца понимаю, что именно тогда люди называют бизнесом?.

Допустим, вы правы.

Тогда по этой логике магазин, который арендует помещение в ТЦ, тоже не совсем твой бизнес. Ресторан, который работает на арендованной площади, тоже. Магазин на улице, склад, офис, производство на чужой земле или в арендованном помещении тоже зависят от внешней площадки и её правил.

В любой момент могут изменить аренду, условия договора, доступ к помещению, требования, тарифы или вообще правила работы.

Но почему тогда маркетплейс выделяют отдельно?

Да, маркетплейс может менять комиссии, алгоритмы, условия логистики, продвижения и правила для продавцов. Это риск. Но это уже вопрос юнит экономики, зависимости от одного канала и диверсификации продаж.

Сам маркетплейс действительно не твой бизнес.
Но бренд, товар, команда, процессы, закупки, логистика, маркетинг и продажи, которые ты создал и развиваешь, это твой бизнес. Маркетплейс в этом случае просто один из каналов и одна из инфраструктур, через которую ты работаешь.

И если развивать эту логику дальше, тогда можно сказать, что вообще почти никакой бизнес в России и не тольк

Вокруг постоянно транслируют мысль: “Маркетплейсы это не твой бизнес”.

И я до сих пор не до конца понимаю, что именно ... ещё

edgar__karapetian

3 дня назад

Устойчивость - это продолжать идти своим путём, когда годами тебе говорят: “это невозможно”.

Вера - продолжать создавать, развивать и доказывать ... ещё

edgar__karapetian

4 дня назад

Давно уже цена не равна качеству.

Когда я начал глубже изучать рынок, производство и материалы, понял одну простую вещь: можно делать действительно качественный продукт по доступной цене и давать большему количеству людей возможность стать частью бренда, а не фокусироваться только на сегменте, где цена сама по себе воспринимается как показатель качества.

До сих пор работает психологическая установка: если вещь стоит 1 000 ₽ - значит, плохая, а если
10 000 ₽ - значит, качественная. Но цена далеко не всегда говорит о материалов, качестве производства или сроке службы продукта.

Особенно сложно с новым, пока ещё неузнаваемым брендом. У человека нет привычного доверия к логотипу, поэтому при выборе он чаще начинает искать недостатки и сомневаться.

Но если убрать этот психологический барьер и смотреть только на сам продукт - материалы, конструкцию, качество пошива, производство и контроль качества - становится понятно: футболка за 2 000 ₽ или обувь за 5 000 ₽ вполне может быть сопоставима по качеству с продукцией известных мировых брендов, которая стоит значительно дороже.

Чтобы это увидеть, достаточно немного глубже разобраться в производстве и понять, из чего на самом деле складывается конечная цена.

Поэтому сегодня качество - это давно уже не только про цену. И высокая цена сама по себе тоже не является гарантией высокого качества.

Давно уже цена не равна качеству.

Когда я начал глубже изучать рынок, производство и материалы, понял одну простую вещь: можно ... ещё