tanya_soldatova_1983 в LOOKY — 😱 Самый частый страх: «А вдруг я всё потеряю?»

Когда челов

😱 Самый частый страх: «А вдруг я всё потеряю?» Когда человек задумывается о смене компании или источника дохода, у него почти всегда в голове всплывает одна и та же липкая ... ещё

Другие посты этого пользователя

tanya_soldatova_1983
tanya_soldatova_1983
около 21 часа назад
СКОЛЬКО КОМПАНИЙ НУЖНО ПОМЕНЯТЬ, ЧТОБЫ НАКОНЕЦ ПОЛУЧИЛОСЬ? ОТВЕЧАЮ ЧЕСТНО

Одна, две, три, пять? Я знаю людей, которые годами скачут из компании в компанию. 

В каждой сначала вспыхивает надежда: «Вот теперь точно! Новая компания, новая команда, новая мотивация, чистый лист». А через несколько месяцев всё повторяется. И снова: «Наверное, опять не то».

Я никого не осуждаю. Сама меняла компании и знаю, как трудно признаться себе: «Мне здесь не подходит». Но есть огромная разница между «мне действительно не подходит эта система» и «я не получила результат так быстро, как хотела». Это две разные вселенные.

Поэтому прежде чем бежать за новым стартом, я бы задала себе семь честных вопросов:

1. Мне действительно нравится продукт? Я готова рекомендовать его людям даже без бонусов и команды?
2. Мне подходит система? Я понимаю, как здесь формируется доход?
3. Мне нравится моё окружение? Мне хочется общаться с этими людьми?
4. Есть ли у меня наставник? Мне реально помогают или просто говорят «работай»?
5. Я действительно делаю действия? Или больше смотрю обучающие видео, чем разговариваю с людьми?
6. Я понимаю, чего хочу конкретно? Не «много денег», а сколько, за какой срок, для чего?
7. Если бы я продолжала ещё год, ничего не меняя, — устроил бы меня такой результат?

Вот последний вопрос — самый неприятный. Но именно он чаще всего даёт отрезвляющий ответ.

Я не считаю смену компании провалом. Иногда уйти — очень правильное решение.

 Я сама знаю, что такое начинать с нуля. Но я также знаю: нельзя каждый раз менять компанию, надеясь, что новая система сделает за тебя ту работу, которую должна сделать ты.

Поэтому сегодня я не говорю: «Никогда не меняй компанию». Я говорю: «Сначала разберись, от чего ты убегаешь и к чему хочешь прийти». И только потом принимай решение.

А теперь честно: ты сейчас довольна своей компанией? Напиши в комментариях — да или нет, и почему. 👇

СКОЛЬКО КОМПАНИЙ НУЖНО ПОМЕНЯТЬ, ЧТОБЫ НАКОНЕЦ ПОЛУЧИЛОСЬ?

ОТВЕЧАЮ ЧЕСТНО Одна, две, три, пять? Я знаю людей, которые годами скачут из ... ещё
tanya_soldatova_1983
tanya_soldatova_1983
2 дня назад
КОМАНДА НЕ РАСТЁТ? НЕ СПЕШИ МЕНЯТЬ КОМПАНИЮ. СНАЧАЛА ПОМЕНЯЙ ЭТО

Ты уже год в сетевом, а воз и ныне там. 
Рука так и тянется обвинить компанию, продукт, спонсора, фазу луны — кого угодно, лишь бы не смотреть в зеркало. 

Иногда дело действительно в компании. Но чаще мы годами повторяем одну и ту же стратегию и удивляемся, почему результат не меняется.

Если бы я сейчас оказалась на твоём месте, я бы устроила себе 30-дневный эксперимент. Без соплей, без «не хочется», без ожидания волшебного пинка.

День 1–5: Разбор команды. Составь честный список: кто активен, кто давно молчит, кто хочет результата, с кем ты не разговаривала сто лет. Иногда возможности лежат не в новых регистрациях, а в людях, которых ты уже пригласила, но забросила.

День 6–10: Перестрой контент. Убери бесконечные «акция», «новинка», «смотри мой бонус». Добавь себя: опыт, истории, ошибки, решения, пользу. Пусть люди сначала захотят узнать тебя, а не твой прайс.

День 11–15: Больше общения. Не рассылать одинаковый текст десяти людям, а разговаривать. Знакомиться, задавать вопросы, слушать.

День 16–20: Обучение команды. Возьми несколько активных людей и помоги каждому составить простой план: что делает сегодня, кому пишет, как приглашает, что публикует. Не бросай их наедине с вопросами.

День 21–25: Перестань ждать мотивацию. Не хочется? Сделай небольшой объём всё равно.

День 26–30: Посчитай результат. Не ощущения, а цифры: сколько контактов, сколько диалогов, сколько приглашений, сколько презентаций, сколько новых партнёров, сколько активных. И только после этого делай выводы.

И ещё важное. Если после года работы ты постоянно думаешь «может, нужна другая компания» — не спеши. 

Сначала спроси себя: «А если бы я оставила компанию, но полностью изменила свою систему работы, что бы произошло?» Вот это уже интересный эксперимент.

А если ты действительно понимаешь, что проблема в продукте, системе или окружении — тогда да, честно смотри на это. 

Я сама была в ситуации, когда приходилось начинать заново. И теперь знаю: начать сначала страшно. Но ещё страшнее — несколько лет убеждать себя, что всё хорошо, когда внутри уже понимаешь обратное.

КОМАНДА НЕ РАСТЁТ?

НЕ СПЕШИ МЕНЯТЬ КОМПАНИЮ. СНАЧАЛА ПОМЕНЯЙ ЭТО Ты уже год в сетевом, а воз и ныне там. .. ещё