pavel.lepler в LOOKY — А мы гоняли поплавать:) радостный день🙏🏼 #семья #левпалыч

А мы гоняли поплавать:) радостный день🙏🏼

#семья #левпалыч #lionlepler #сынотца

Другие посты этого пользователя

pavel.lepler
pavel.lepler
2 месяца назад
Оставлю на память. Замечательно провели время.

Оставлю на память. Замечательно провели время.

pavel.lepler
pavel.lepler
4 месяца назад

Кущ-мурющ и падел кэмп. Да здравствует мэр паделбурга! Ура!

#padel
pavel.lepler
pavel.lepler
4 месяца назад

как я провел майские праздники

pavel.lepler
pavel.lepler
4 месяца назад
Как снижать затраты и повышать управляемость бизнеса?

В корпоративном питании в 2026 году операционная устойчивость напрямую зависит от экономики. Рост себестоимости, давление на маржу, сложная логистика, выбор производственной модели, фудкост и условия контракта сегодня определяют, насколько управляемым остается бизнес.

Первый день образовательного интенсива «Корпоративное питание. Стратегия развития и выживания 2026» посвящён именно этим вопросам.

В программе: экспертный диалог о рынке и экономике корпоративного питания с представителями ООО «ФАБРИКА ЗДОРОВОГО ПИТАНИЯ» @fabrika_food, FRESHCAFE @fresh_cafe, «РОМИР» @romir_holding, «ФОСАГРО» @phosagro_official, M-GROUP, разбор удалённых объектов и их юнит-экономики, фабрика-кухня или собственный персонал, экономика полуфабрикатов, централизованный цех для сети столовых, оптимизация фудкоста без потери качества, работа с заказчиком и сохранение маржи, бизнес-игра «Совет директоров», специальное пространство «Площадь контрактов».

Цель дня
Дать участникам практические инструменты для снижения издержек, усиления управляемости и сохранения маржинальности.

Что вы получите:
— актуальные подходы к оптимизации затрат;
— рабочие решения по фудкосту, производству и логистике;
— кейсы по контрактной модели и управлению маржой;
— возможность обсудить свои задачи со спикерами.

Как снижать затраты и повышать управляемость бизнеса?

В корпоративном питании в 2026 году операционная устойчивость напрямую зависит от экономики. Рост ... ещё