rafolkon.ru в LOOKY — 📢 Как реклама «пересела» на колёса: история транзитной рекл
User avatar
rafolkon.ru
6 месяцев назад

📢 Как реклама «пересела» на колёса: история транзитной рекламы Каждый день мы видим автобусы, троллейбусы и трамваи, расписанные яркими брендами. Это кажется привычным. Но так было не всегда. Путь рекламы ...
ещё

Другие посты этого пользователя

rafolkon.ru
rafolkon.ru
16 дней назад
Ваша реклама теряется в ленте? Покажите её тем, кто принимает решения, пока они в офисе! 📈 Знакомо: вы запускаете таргет, пишете крутые посты, а продажи всё равно не растут? Аудитория «перегрета», баннеры не замечают, а конкуренты перебивают цену. Всё потому, что в онлайне за внимание клиента борются тысячи. А есть место, где ваше сообщение увидит 100% нужных людей без помех — это экраны в бизнес-центрах. Вот 3 причины, почему это работает: ✅ Высокий уровень внимания в транзитных зонах. Вопреки мифам, реклама в лифтах или на проходе цепляет взгляд даже лучше, чем в зонах ожидания (уровень контакта до 51% у фронтальных экранов). Человек в движении не успевает уткнуться в телефон и видит ваш баннер. ✅ Целевая аудитория B2B. Это офисные работники, руководители и ЛПР (лица, принимающие решения). Вы показываете рекламу не «всем подряд», а именно платежеспособной бизнес-аудитории. ✅ Гиперлокальность. Можно выбрать конкретные БЦ рядом с вашим офисом или магазином, чтобы клиент пришел к вам сразу после работы. Это не «имиджевая» история, а прямой путь к сделке. Кому подходит: 👉Банки и страховые компании (корпоративные продукты). 👉Рестораны и доставка (бизнес-ланчи для сотрудников). 👉Клиники и фитнес-клубы (привлечение трафика рядом с офисами). 👉Автосалоны и застройщики (продажа дорогих товаров для обеспеченной аудитории). Ваш главный результат: Увеличение узнаваемости и поток целевых клиентов без бешеного бюджета на контекстную рекламу. Хотите, чтобы о вас узнали в деловых кварталах города? 👇Свяжитесь с нами: ☎ +7-985-858-4324 📧 info@rafolkon.ru #рекламавбц #маркетинг #бизнес #продвижение #пиар #размещениерекламы

Ваша реклама теряется в ленте?

Покажите её тем, кто принимает решения, пока они в офисе! 📈 Знакомо: вы запускаете таргет, ..
ещё
rafolkon.ru
rafolkon.ru
30 дней назад
Что работает лучше в транспорте: статика на подголовниках или диджитал на мониторах? Короткий ответ: выигрывает симбиоз. Но давайте по фактам. Статика на подголовниках — это про длительный контакт и отсутствие конкуренции. Пассажир в поездке может проводить часы, и ваше сообщение буквально перед его глазами. В салоне нет потока цифрового шума и push-уведомлений. Это надёжный, бюджетный канал с огромным охватом — до 86% пассажиров запоминают такую рекламу. Диджитал на мониторах — это внимание и динамика. Исследования подтверждают: цифровые экраны признаны самым эффективным форматом (40%). Видеоролики и анимация привлекают взгляд лучше статики, а узнаваемость бренда растёт на 27%. Добавьте к этому гибкость: можно менять креативы под время суток, погоду или геолокацию. Но главный инсайт — в синергии. Исследования показывают, что комбинация форматов даёт мультипликативный эффект: · Внимание к кампании вырастает в 8 раз · Узнаваемость бренда удваивается · Конверсия увеличивается на 50% Аудитории, которые видят рекламу в разных форматах, в 2,5 раза чаще готовы к взаимодействию. Итог: списывать статику со счетов рано. Она даёт глубину и постоянство. Диджитал даёт охват, динамику и измеримость. Работают они вместе — и это подтверждают цифры. А вы какой формат выбираете для своих кампаний? 👇 #транспортнаяреклама #digitaloutdoor #DOOH #маркетинг #рекламавтранспорте #эффективностьрекламы

Что работает лучше в транспорте: статика на подголовниках или диджитал на мониторах?

Короткий ответ: выигрывает симбиоз. Но давайте по фактам. Статика ...
ещё
rafolkon.ru
rafolkon.ru
4 месяца назад
С Днём Великой Победы! 9 мая 1945 года навечно вписано в мировую историю как день триумфа советского народа над нацизмом. Мы помним, какой ценой досталась эта Победа — 27 миллионов жизней, разрушенные города, опалённая войной земля. Мы чтим ветеранов-освободителей, партизан, подпольщиков и всех, кто ковал победу в тылу. Вечная слава героям, которые не вернулись с полей сражений! Пусть этот великий праздник будет днём памяти, мира и единства. Никто не забыт, ничто не забыто. #9мая #ДеньПобеды #НаследникиПобеды #МыПомним

С Днём Великой Победы!

9 мая 1945 года навечно вписано в мировую историю как день триумфа советского народа над нацизмом. ..
ещё
rafolkon.ru
rafolkon.ru
4 месяца назад
31% предпринимателей думают закрыть бизнес в 2026 году. Что делать? Цифра шокирует. Но давайте честно: кризис — не приговор, а фильтр. Он убирает хаос и оставляет тех, кто умеет фокусироваться. ❌ Что не работает в кризис: — Обычная реклама (слишком дорого) — Агрессивные продажи (клиенты закрываются) — Экономия на всём подряд (скатывание в минус) ✅ Что реально работает: 1. Сфокусироваться на 5 ключевых вещах в бизнесе Вместо 100 задач — только те, которые дают 80% результата. Остальное делегировать или заморозить. Техника называется «концентрированный маркетинг». 2. Перестать гнаться за новыми клиентами В кризис лояльная база ценнее в 5 раз. Сделайте допродажи, личные сообщения, «спасибо-бонусы» для старых покупателей. 3. Взять под контроль 3 рычага прибыли — Средний чек — Частота покупок — Конверсия из лида в клиента Подтяните их — и доход вырастет без вложений в трафик. 4. Убрать рутину с себя Составьте список из 117 мелких дел, которые едят ваше время. Отдайте ассистенту или заавтоматизируйте. Освободившийся фокус направьте на стратегию. 5. Собрать команду на 4 фокуса собственника Никакого хаоса. Распределите: — Продукт — Продажи — Финансы — Ключевые метрики Каждый фокус — за одним ответственным. 🎯 Главное: Не пытайтесь спасти бизнес рывком через рекламу. Сядьте, выпишите 5 главных точек роста и работайте только с ними неделю. Результат удивит. P.S. В 2026 году закроются не «слабые» бизнесы, а те, кто раздергался. Не будьте среди 31%. #бизнес #стратегияразвития #выгорание #кризисменеджмент #развитиебизнеса

31% предпринимателей думают закрыть бизнес в 2026 году.

Что делать? Цифра шокирует. Но давайте честно: кризис — не приговор, а ...
ещё